INVESTIGAN UNA MANIOBRA QUE HABRÍA CAUSADO PÉRDIDAS MILLONARIAS A UNA DISTRIBUIDORA
Una empresa denunció a un exempleado por presuntas irregularidades cometidas mientras trabajaba como vendedor y cobrador. El perjuicio inicial fue estimado en unos $20 millones y podría aumentar con el avance de la investigación.
Una denuncia presentada ante la Fiscalía General puso bajo investigación una presunta maniobra de defraudación contra una distribuidora oficial de productos Arcor en Catamarca. La presentación fue realizada por Juan Agustín Barrera Da Silva, socio gerente de Héctor Barrera e Hijo SRL, contra el exempleado Gastón Retamozo, por un perjuicio calculado inicialmente en unos $20 millones.
Según la denuncia, Retamozo habría utilizado dinero cobrado a determinados clientes para cubrir transitoriamente deudas de otros, hasta que los faltantes acumulados ya no pudieron ser compensados. Una investigación interna identificó cinco modalidades: cobros no rendidos o rendidos parcialmente, transferencias a una cuenta personal, entrega de mercadería para cobrar posteriormente, adulteración de recibos e imputación de pagos a otros clientes y facturación a nombre de terceros para sortear bloqueos del sistema.
Entre los casos documentados figura un pago en efectivo de $922.461,83 cuyo número de recibo habría sido utilizado posteriormente para registrar un cobro de $54.090,64 correspondiente a otra persona. También se detectó una transferencia de $1 millón que habría sido aplicada a la deuda de otro cliente y un depósito de $677.123,27 enviado directamente a la cuenta personal de Retamozo.
La presentación sostiene que el exempleado habría reconocido las irregularidades mediante mensajes de WhatsApp enviados a un supervisor y posteriormente presentó su renuncia. La empresa cuenta con unos 1.500 clientes y 17 vendedores y advirtió que el monto del perjuicio podría incrementarse a medida que avance la investigación.
La denuncia solicita que el fiscal disponga la detención e imputación de Retamozo por el supuesto delito de estafa.
